为了规划新学期学校发展愿景，高质量做好开学各项准备工作，确保新学年工作开好头、起好步，8月８日晚，西山教育集团在福清西山学校科技楼第一会议室召开了2019-2020学年度开学准备工作动员大会，江西省西山学校通过视频会议形式同步参加会议。西山教育集团董事长张文彬，西山教育集团副董事长兼西山教育总裁孙博，西山教育集团理事会理事万云保、林峰、张文如，董事会办公室主任兼人力资源部部长喻勇、福清西山学校校长赵雷、江西省西山学校校长刘在远等领导出席，两校行政领导及中层干部参加会议。会议由孙博总裁主持。
 

动员大会现场
 

张文彬董事长作重要讲话

　　首先，张文彬董事长发表重要讲话。他指出“思维决定未来，细节决定成败”，每个人都应该不断的反思工作细节，做好工作中的每个环节，这样才能实现我们的目标。1、行政领导要一身正气，高调做事、低调做人，有为有位，引领学校良性发展。行政领导要深入基层各个岗位，用心观察、用心管理，做好每一项工作。2、政教处要加强教职员工的仪容仪表管理，抓好德育工作，在工作中要善于发现问题、解决问题。3、各部门要密切与总校后勤处配合做好学校的灭蚊、灭蝇工作，做好各自区域内的环境卫生清洁工作。4、加强两校招生、稳生工作，关爱学生，拓宽招生渠道，积极做好家校沟通，要高度重视学生和家长的意见和建议，不断提高服务质量。5、高度重视文化教学，大力培养优秀教师，不断提升教学质量，中高考明年一定要上一个新台阶。6、要进一步做好学校的体艺教学工作，进一步完善学校的足球训练。做好体艺老师的德育培训和“一专多能”培训，不断完善“一专多能”的方案，加强对武术和足球重点班教练的培养。7、大家要有“冠军思维”，在工作中要有目标，相互学习，把工作做到最好。加强后勤处和餐饮处的管理工作，从细节入手，有方法、有措施、有检查。8、要加强师德师风建设，关爱每一位员工和学生。各部门要加强人才培养和管理，组建优秀团队。强化两校教职员工的业务学习和制度学习，不断提高自身素质和水平。9、大家要具体的方法多想，实际的工作多做。
 

孙博总裁对新学年工作作部署

　　孙博总裁对新学年的工作进行了部署和提出了具体的要求。她首先对张文彬董事长讲话中提出的问题进行了深入的分析，并做了相对应的措施，同时也分享了细节管理的要求。在工作中首先要加强细节管理，大家要用心、用脑、用真、用诚。拿出态度，拿出责任；要能从整体看到问题，找到解决问题的方法；戒形式主义、戒花架子，学会与人沟通，把工作做到实处。细节要从现在开始，希望大家珍惜工作岗位、珍惜平台，共同努力，把细节做好，把管理做到位，实现学校跨越式发展。孙博总裁回顾了两校在文化教学、特色教育、政教、招生宣传、后勤餐饮、学部社团活动、课程改革等工作中取得的成绩，并代表理事会向两校的教职员工的辛勤付出表示感谢！

　　最后孙博总裁对新学年的工作提出了六个方面的要求。1、做好招生稳生工作，对两校的各类管理要有目标、有考核，行政领导要继续做好结对帮扶工作。2、两校要签订目标责任，各部门要确定自己新学年的学习目标和升学目标；做好分层教学工作，要有对应的奖项目标；部分科室、部门要按照收支目标落实好费用指标。3、校办与培训中心牵头做好教职员工的培训工作；各学部要做好学生分班，宿舍管理，新教师生活安排，情绪稳定等工作，让教职员工合理安排时间，专注工作成果。两校要安排好教学工作，深挖教材、精选题库，提升教学。要继续研发校本课程，进一步把课程系统化，打上西山教育的品牌，推广出去。4、两校要落实奖优罚劣，末位淘汰，人员调整机制。5、要继续加强校园文化建设。政教处、体育办要牵头开展励志教育，做好学生坚毅品格培养、理想培养、兴趣培养，要让师生认同西山学校的文化。6、架构调整。相关部门要形成服务公司体系，围绕西山的优势，在新型领域中，“研”和“创”上要不断增长。　　
　　希望大家在新的学年及时总结经验，及时反思过去，放下包袱，轻装前进，齐心协力，实现西山学校大跨步的飞跃发展。
 

认真聆听会议内容
 

认真聆听会议内容

　　此次大会，统一了思想，凝聚了力量，全体行政领导进一步明确了学校在新学年的各项工作与要求，加强了责任感与使命感，为学校新学期各项工作的有序、高效开展打下了坚实基础。

　　匠心不改，初心不变；新的学期，新的征程。西山学校将以此大会为契机，不断创新，共同成长，续写西山学校新篇章！

图文/李亚兵