2015年3月20日，福建西山学校召开行政扩大会议，会上张文彬董事长做重要讲话：
1、进一步加强网络建设：①各学部要大力支持；②加强网络团队的建设；③招聘高素质的网络人才；④宣传科领导要吃透董事长的讲话精神，领会学校的发展思路，明确自己要做的事。
2、领导干部要高度重视制度建设，学校政教处要加强制度落实的检查，对有问题的要按照制度进行处理，在实际工作中若发现制度不符合学校发展的要提出修改意见，不断完善制度。
3、要建立员工反映问题、学生投诉的渠道，领导干部要认真倾听他们的声音，要将员工和学生反映的问题进行落实，并将落实的情况进行反馈。
4、加强学校体育特色的发展，由学校副校长陈正涛分管，政教处丁新副主任主抓；各学部的校长和分管副校长要明确学校体育发展的方向，需要强化的项目（武术、篮球、足球），小学部、初中部、高中部要全部开班；每学期要组织相关考试，选拔人才组成专业班，并将向专业班输送人才的情况作为体育教师的考核依据之一；要做好足球项目的申报工作。
5、加强正副班主任的配合，班主任要承担起班级管理第一责任人的责任，班主任不履行好职责就是失职；副班主任要全力以赴配合好班主任的工作，共同抓好班级管理。
6、加强体育教师的培训，认真上好体育课，让学生在体育课上开心；电视台要拍摄一些体育教学课堂实录，让全体体育教师观看，学习好的做法，提升体育教学水平。
7、加强学部中、高层领导的培养，为学校输送管理人才；领导干部要开动脑筋，思考学校如何发展；做事要有始有终，过程中还要跟踪，才能有好的结果。
8、加强课改工作，教师要了解学生，知道学生的喜怒哀乐，才能激发学生，才能因材施教，才能让学生快乐地参与学习。
9、进一步把体育、武术教材的大方向定下来，加强体育教师的技能培训，培养既有特长又全面发展的人才，以适应学校的要求。
10、加强幼儿园教学的管理，幼儿园要在培养幼儿独立、开心快乐、健全人格的基础上，培养幼儿的才艺；加快幼儿园与教育局相关科室的对接，2015年要积极申报和筹备省级示范幼儿园；要加大对幼师的培训力度，抓紧进行职称评定。
11、加强食堂的管理，每天的采购都要清楚；要建立厨师档案，分管领导要深入食堂，找厨师谈话，了解他们的工作情况，掌握第一手材料；要修订食堂奖励制度，奖金的分配要再细化。
12、学籍管理、学生调班一定要按流程办理，只有这样，管理才能不断地规范起来。
13、加强学生生活费的管理和存放，这项工作要和以往的进行对比，找出存在的薄弱环节，研究制订好解决的措施。
14、加强学校对外交流，与福州市周边好的公立学校建立联系，学习他们的经验，让他们来校参观交流，扩大学校的影响。
15、希望各位领导用好赋予你的权力，加大各项工作落实的力度；监察室要汇总整理好我每次讲话和布置工作的内容，并将落实的情况进行督查和反馈；学校也要将每次行政会议布置的工作和落实的情况进行汇总，对没有按要求完成的要及时给予处理；布置的工作要持之以恒地抓，在落实的过程中进行跟踪，要加大执行力，形成做事的良好氛围。
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